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Lässt sich die DNLA Potenzialanalyse auch für Ausbilder und Azubis nutzen?

Potenzialanalyse ist eines dieser Modeworte, das häufig im Zusammenhang mit Persönlichkeitsentwicklung fällt. Es geht darum, herauszufinden, was in einem steckt. Verborgene Potenziale zu entdecken, damit diese im nächsten Schritt gefördert werden. Sehr berühmt ist in diesem Kontext die DNLA Potenzialanalyse.

Hierbei steht allerdings in erster Linie die Führungskräfteentwicklung und die Potenzialanalyse der Mitarbeiter im Fokus. Umso spannender ist die Frage, ob die DNLA Potenzialanalyse sich nicht auch für Ausbildungsbetriebe eignen könnte, um sie auf Ausbilder und Azubis anzuwenden. Wer schließlich neue Pfade beschreitet, der kann sich insbesondere in Zusammenarbeit mit Nachwuchskräften, die potenziell ja zu den Führungskräften von Morgen avancieren könnten, entscheidende Wettbewerbsvorteile sichern. Nicht umsonst ist auch das Ausbilden für den Eigenbedarf zunehmend verbreitet.

Im vorliegenden Blogbeitrag wollen wir uns also der Frage widmen, ob die gezielte Potenzialanalyse, wie sie beispielsweise von DNLA angeboten wird, auch das Zeug dazu hat, das Potenzial von Ausbildern und Azubis zu erkennen und zu fördern. Zuvor wollen wir uns jedoch im ersten Schritt etwas genauer ansehen, wie die DNLA Potenzialanalyse überhaupt funktioniert.

Was ist die DNLA Potenzialanalyse überhaupt?

Vereinfacht ausgedrückt, ist die DNLA Potenzialanalyse ein wertvolles Tool, mit dem verschiedene Aspekte der individuellen Fähigkeiten, Talente und Potenziale eines Mitarbeiters gemessen werden können. Dabei geht die Potenzialanalyse nicht nur auf die sogenannten „Hard Skills“, sondern untersucht auch die „Soft Skills“. Heißt also: Mit der DNLA Potenzialanalyse lassen sich gleichermaßen Maßnahmen abdecken, die etwaige Management- und Führungsqualitäten identifizieren, wie auch soziale Kompetenzen.

Wichtig ist noch die Frage nach dem Ziel der Potenzialanalyse, denn die DNLA Potenzialanalyse hört nicht etwa bei der Identifizierung von Fähigkeiten (Potenzialen) auf, sondern will anschließend auch dazu beitragen, das erkannte Potenzial zu aktivieren. Damit leistet die Potenzialanalyse einen wichtigen Beitrag bei der Personalentwicklung. Und genau unter den Punkt der Personalentwicklung fällt letztlich ja auch das Ausbilden junger Menschen.

Potenzialanalyse - Stärken und Schwächen identifizieren
© Jakub Jirsák, Fotolia.de

Über die Anwendung einer Potenzialanalyse in Ausbildungssituationen

Folgerichtig dürfte es keine große Überraschung sein, wenn wir unsere Einschätzung direkt vorwegnehmen und erklären, dass wir die Potenzialanalyse für ein sehr geeignetes Instrument in der Ausbildungssituation halten. Schließlich geht es insbesondere bei der DNLA Potenzialanalyse auch darum, die Vertriebsperformance insgesamt zu steigern und zu mehr Zufriedenheit der Mitarbeiter zu führen.

Lässt sich die DNLA Potenzialanalyse bei Azubis anwenden?

Theoretisch gedacht, dürfte die DNLA Potenzialanalyse bei Azubis gleich drei entscheidende Vorteile mit sich bringen.

  1. Stärkung des Selbstbewusstseins der Azubis
  2. Verbesserung der Teamfähigkeit und Zusammenarbeit
  3. Mehr Bindung und Zufriedenheit

Ein Schlüsselpunkt ist hierbei sicherlich die Selbstreflexion, die im Zuge der Analyse gefördert wird. Hier geht es schließlich ganz gezielt darum, dass die Azubis mithilfe der Potenzialanalyse einen anderen Blick auf sich selbst erhalten. Sprich einen Blick für die eigenen Grenzen, aber vor allem auch einen Blick für die eigenen Stärken zu erhalten. Dadurch werden möglicherweise auch verborgene Talente zu Tage gefördert.

In anderen Worten: Der Azubi wird sich seiner selbst bewusster. Und das ist quasi der Inbegriff von einer Stärkung des eigenen Selbstbewusstseins.

Potenzialanalyse - junge Menschen fördern
© makis7, Fotolia.de

Kommt die DNLA Potenzialanalyse für Ausbilder infrage?

Der Ausbilder ist die Schlüsselfigur, wenn es darum geht, dass Azubis berufliche Identität entwickeln. Entsprechend wichtig ist es, dass ein Ausbilder sich ebenfalls seiner eigenen Stärken und Schwächen bewusst ist. Sollte das nicht der Fall sein, kann eine Potenzialanalyse genau das bewirken. Je besser der Ausbilder sich dadurch in sich selbst auskennt, desto leichter fällt es ihm auch, die Bedürfnisse der Azubis wahrzunehmen.

Weil die Potenzialanalyse aber ganzheitlich nach individuellen Potenzialen von Ausbildern sucht, kommen hierbei möglicherweise auch Bereiche ans Tageslicht, die früher noch nicht im beruflichen Umfeld zum Einsatz kamen. Tauchen nun aber verborgene Fähigkeiten auf, können diese möglicherweise gewinnbringend in den Arbeitsalltag eingebracht werden. Egal, ob daraus ein optimierter Ausbildungsrahmenplan entsteht, oder ob sich die Qualität der Lernumgebung verbessert: Oft sind es genau solche kleinen Effekte und Bausteine, die den unternehmerischen Gesamterfolg entscheidend prägen.

Last, but not least, lassen sich aus den Erkenntnissen über die Potenziale, die im Ausbilder schlummern (oder auch nicht vorhanden sind), wichtige Rückschlüsse für eine effektive Ausbildungsstrategie ziehen. Dass es verschiedene Führungsstile in der Ausbildung gibt, ist gemeinhin bekannt. Für jeden dieser Stile sind aber andere Fähigkeiten elementar. Auf Grundlage der Erkenntnisse über die Potenziale eines Ausbilders lassen sich außerdem gezielte Schulungs- und Unterstützungsmaßnahmen planen. Schließlich ist auch die Weiterbildung für Ausbilder in wichtiges Thema, dem in zu vielen Ausbildungsbetrieben zu wenig Beachtung zuteil wird.

Potenzialanalyse - verborgene Talente entdecken
© Brian Jackson, Fotolia.de

Ausbildung & Potenzialanalyse – das Fazit

Eine Potenzialanalyse im Allgemeinen und vielleicht sogar die DNLA Potenzialanalyse im Besonderen erscheinen für Ausbildungsbetriebe grundsätzlich durchaus geeignet zu sein. Zwar ist natürlich zu konstatieren, dass eine solche Potenzialanalyse viel kostet. Nicht nur an Geld, sondern auch Arbeitszeit und Mitarbeiterressourcen. Gerade aber Betriebe, die Wert auf eine gezielte Entwicklung ihrer Ausbilder legen und die betriebliche Ausbildung stets an individuelle Potenziale anpassen möchten, dürften spürbar von einer Potenzialanalyse profitieren.

Ein wichtiger Aspekt ist hierbei schließlich auch noch, dass in letzter Instanz die Azubis ihre jeweiligen Stärken viel besser in den Arbeitsalltag einbringen können, was nicht nur für mehr Bindung zum Unternehmen sorgt, sondern auch die Motivation der Azubis merklich erhöht. Ganz nebenbei lernen nicht nur die jungen Menschen, sondern auch die Ausbilder selbst eine ganze Menge für ihr eigenes Leben.

Du bist Ausbilder und suchst selbst immer mal wieder nach neuen Ideen, Wegen und Ansätzen fernab der ausgetretenen Pfade, um noch mehr Potenziale in deinen Azubis zu entfalten? Dann hoffen wir, dass dir dieser Blogbeitrag gefallen hat. Auch wir befassen uns auf Ausbilderschein24 immer wieder mit den unterschiedlichsten Methoden, mit denen sich auch wirklich die allerletzten Prozentpunkte herauskitzeln lassen. Gerne möchten wir Dich deshalb dazu einladen, regelmäßig auf unserer Website reinzuschauen, wo Du neben unserem Blog immer mal wieder auch exklusive Webinare vorfindest. Wir freuen uns auf Deine Besuche bei uns!

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